The Potential of Mission Command in Today’s Complex Armed Conflicts

doi: 10.32563/hsz.2023.3.7

Abstract

The complex security environment of the 21st century and the use of modern technology create new challenges for today’s armies not only in the use of force, but also in leadership. This leads to the renaissance of mission command as a solution for leadership in a modern army on the increasingly complex battlefields. It is necessary to know the basic principles of the application of this leadership model, in order to apply it effectively on the battlefield. The use of computer systems and artificial intelligence in the leadership of modern armies are a growing trend, but at the same time it must still be necessary to pay increased attention to the human
factor. The purpose of this publication is to provide background why the application of this leadership philosophy is still necessary for the armed forces of the 21st century.

Keywords:

mission command complexity 21st century

References

Abbott, Daniel (2010): The Handbook of Fifth-Generation Warfare. Ann Arbor: Nimble Books. ADP 6-0, Mission Command (2019). Online: https://armypubs.army.mil/epubs/DR_pubs/DR_a/ARN34403-ADP_6-0-000-WEB-3.pdf

Clausewitz, Carl von (2014): A háborúról. Ford. Szabó Júlia. Budapest: Zrínyi.

Deutscher Bundestag (2017): Die Konzeption der „Inneren Führung” der Bundeswehr Entstehungsgeschichte – Inhalte – Herausforderungen. Online: https://www.bundestag.de/resource/blob/513082/da6d3a256102e8fd1325d0c580981561/WD-2-041-17-pdf-data.pdf

Dudás Éva (2021): A Bundeswehr vezetési filozófiája. Honvédségi Szemle, 149(2), 64–84. Online: https://doi.org/10.35926/HSZ.2021.2.6

Jomini, Antoine-Henri (2007): The Art of War. Westport, Connecticut: Greenwood Press.

Kis Álmos Péter (2016): Háború a nép között: Esettanulmányok a negyedik generációs hadviselés történetéből. Budapest: Zrínyi.

Kiss Roland (2020): A rajzó hadviselés és az osztott műveletek kialakulása. Honvédségi Szemle, 148(6), 3–15. Online: https://doi.org/10.35926/HSZ.2020.6.1

Lengyel Ádám (2020): Egy haditerv sem éli túl az ellenséggel való találkozást – Helmuth von Moltke élete és munkássága. Újkor, 2020. október 26. Online: https://ujkor.hu/content/egy-haditerv-sem-eli-tul-az-ellenseggel-valo-talalkozast-helmuth-von-moltke-elete-es-munkassaga

Montecuccoli, Raimondo (2019): A magyarországi török háborúkról. Ford. Domokos György. Budapest: Dialóg Campus.

Oetting, Dirk Walther (1993): Auftragstaktik. Geschichte und Gegenwart einer Führungskonzeption. Frankfurt am Main – Bonn: Report Verlag.

Porkoláb Imre (2019): Szervezeti adaptáció a Magyar Honvédségben. Küldetésalapú vezetés 2.0 a digitális transzformáció korában. Honvédségi Szemle, 147(1), 3–12.

Sables, Tom (2022): Explaining the tactics behind Ukraine’s rapid counter-offensive. Forces, 2022. szeptember 23. Online: https://www.forces.net/ukraine/strategy-explained-behind-ukraines-great-counter-offensive

Somkúti Bálint (2009): A 4. generációs hadviselés. Hadtudományi Szemle, 2(2), 42–51.

Szűcs László (2016): Honvédelmi és Haderőfejlesztési Program kezdődik. Honvédelem, 2016. december 20. Online: https://honvedelem.hu/hirek/hazai-hirek/honvedelmi-es-haderofejlesztesi-program-kezdodik.html

The Nagorno-Karabakh Conflict: A Visual Explainer (2023). Online: https://www.crisisgroup.org/content/nagorno-karabakh-conflict-visual-explainer

Ujházy László (2019): Tisztjelöltek kiválasztása a Brit Szárazföldi Erőknél. Honvédségi Szemle, 147(2), 100–108.

Váradi Norbert (2019): A Nagy Háború és Olaszország: Az olasz front 1917 őszén. Újkor, 2019. május 20. Online: https://ujkor.hu/content/caporetto

Walde, Karl J. (1977): Generaloberst Heinz Guderians Kunst der Panzerführung. ASMZ: Sicherheit Schweiz: Allgemeine Schweizerische Militärzeitschrift, 143(1), 19.

Wright, Donald P. (2013): 16 Cases of Mission Command. Kansas: Combat Studies Institute Press US Army Combined Arms Center. Online: https://www.armyupress.army.mil/Portals/7/Primer-on-Urban-Operation/Documents/Sixteen-Casesof-Mission-Command.pdf

Downloads

Download data is not yet available.