Mit tanulhat a közszféra a privát szektortól

doi: 10.32560/rk.2019.2.14

Absztrakt

A cikk célja annak vizsgálata, milyen, a vállalati szférában megszokott megoldásokat érdemes átültetni a közszféra szervezeti gyakorlatába ahhoz, hogy azok az állampolgárok számára hatékonyabb és eredményesebb szolgáltatásokat nyújthassanak. A hatékony vezetés e téren sem kevésbé fontos ahhoz, hogy a közpolitikai folyamatok során a megfelelő döntések segíthessék a kitűzött célok elérését. A modern demokráciákban az egyes ágazatok politikai vezetése a magánszféráéhoz képest erősebb fluktuációt mutat. Ennek hatásait enyhítheti a magánszektorban alkalmazott bizonyos megoldások átvétele és hozzáidomítása a közszektor sajátos közegéhez. Ennek bemutatására alkalmas példákkal szolgálnak olyan nemzetközi vállalatok, mint az Adobe vagy a Google. A záró gondolatok összegzik, milyen kormányzati igények teszik szükségessé napjainkban a közszervezetek megújulását és együttműködését a magánszektorral azért, hogy a közszervezetek vezetői pozíciói kellőképpen vonzóvá válhassanak.

Kulcsszavak:

közszféra magánszektor hatékony kormányzás adminisztrációs modellek közigazgatás

Hogyan kell idézni

[1]
N. Samarguliani, „Mit tanulhat a közszféra a privát szektortól”, RepTudKoz, köt. 31, sz. 2, o. 193–201, júl. 2019.

Letöltések

Letölthető adat még nem áll rendelkezésre.