Hogyan kommunikálunk?

Kutatói rendőrkávéházak és fókuszcsoportos interjúk a Jász-Nagykun-Szolnok vármegyei rendőrök körében, 1. rész

  • András Hunor Lehel
doi: 10.32577/MR.2025.2.9

Absztrakt

Bevezetés: A rendőrségi kommunikációval szemben is elvárás a hatékonyság, azonban jelenleg a magyar rendőrség nem rendelkezik kommunikációs stratégiával.

Célkitűzések: A tanulmányban arra keresem a választ, hogy a rendőrök miként vélekednek arról, hogy hogyan kommunikálnak egymással, vezetőikkel, a társszervekkel és médiaszolgáltatókkal, illetve a rendőrség mint szervezet hogyan jeleníti meg önmagát a külvilág felé.

Módszertan: Először a rendészettudományban szárnyát bontogató kvalitatív kutatási módszer, a kutatói rendőrkávéház segítségével kérdeztem meg a Jász-Nagykun-Szolnok Vármegyei Rendőr-főkapitányság munkatársait. A kétalkalmas Police Caféban heterogén mintavétellel választottam ki a bűnügyi és rendészeti szakterületekről érkező résztvevőket, akik négy előre meghatározott, rendőrségi kommunikációt érintő témában mondhatták el véleményüket, meglátásaikat. Ezután szintén kétalkalmas félig strukturált fókuszcsoportos interjú keretében a vármegyei rendőr-főkapitányság és a helyi szervek bűnügyi, valamint rendészeti vezetői nyilatkoztak a belső és külső kommunikációról, a kommunikációs zajokról, problémamegoldási javaslataikról.

Eredmények: Megállapítottam, hogy bár 2023-ban felülvizsgálták és módosították a kommunikációs szolgálatra, illetve a külső kommunikációra vonatkozó belső normát, még mindig hiányzik az átfogó stratégia, amellyel szemben komplex követelmények és garanciák fogalmazhatók meg. A megkérdezett rendőrök és rendőri vezetők egyöntetűen egyetértettek abban, hogy változtatásokra van szükség a rendőrségen belüli belső és külső kommunikációban.

Konklúzió: A kitűzött rövid, közép- és hosszú távú szervezeti célok, illetve feladatok lefektetéséhez egy olyan tervre van szükség, amely megfogalmazza a fő irányt, és felkészít a jövő várható és váratlan eseményeire. Ezt egységes követelményekkel és előírásokkal lehetne elérni. A továbbiakban ugyanez a kutatási folyamat zajlik majd Pest vármegyében is, amelynek eredményeit egy újabb tanulmányban szándékozom közreadni.

Kulcsszavak:

kommunikáció kvalitatív kutatás kutatói rendőrkávéház fókuszcsoportos interjú

Hogyan kell idézni

Hunor Lehel, A. (2025). Hogyan kommunikálunk? Kutatói rendőrkávéházak és fókuszcsoportos interjúk a Jász-Nagykun-Szolnok vármegyei rendőrök körében, 1. rész. Magyar Rendészet, 25(2), 137–151. https://doi.org/10.32577/MR.2025.2.9

Hivatkozások

AMBERG Erzsébet – MOLNÁR Katalin (2004): Személyiségfejlesztő módszerek felhasználása a kommunikációban. Magyar Rendészet, 4(4), 133‒147.

ANDRÁS Hunor Lehel (2024): Előtanulmányok egy kutatói rendőrkávéházhoz, 1. rész. Egy országos rendészettudományi vizsgálat kutatói reflexióinak elemzése. Magyar Rendészet, 24(2), 215–228. Online: https://doi.org/10.32577/mr.2024.2.13

ANDRÁS Hunor Lehel – MOLNÁR Katalin (2024): Előtanulmányok egy kutatói rendőrkávéházhoz, 2. rész. Az országos Roma Police Café sorozat kutatásmódszertani és rendőrszakmai tanulságai. Magyar Rendészet, 24(3), 187–199. Online: https://doi.org/10.32577/mr.2024.3.12

BABBIE, Earl Robert (2007): A társadalomtudományi kutatás gyakorlata. Budapest: Balassi Kiadó.

BÁRÁNY Lászlóné et.al. (szerk.) (1999): Magyar Nagylexikon. 9. kötet, Budapest, Akadémiai

BENCZE József (2009): A biztonság, a bizalom és a becsület rendőrségi programja. ORFK intranet.

CSERÉP Attila – MOLNÁR Katalin (2010): A rendőrség kommunikációs stratégiája és belső kommunikációja. Rendészeti Szemle, 58(2), 3–41. Online: http://hdl.handle.net/20.500.12944/916

FINSZTER Géza (2012): A rendőrség joga. Budapest: Duna Mix Kft.

GAÁL Gyula – MOLNÁR Katalin (2015): A World Café rendészeti alkalmazásának kezdeti tapasztalatai. Magyar Rendészet, 15(5), 11–19. Online: https://folyoirat.ludovika.hu/index.php/magyrend/article/view/3597/2912

GÁL Erika (2024): Nagyító alatt a kutatói rendőrkávéház – a Police Café módszer rendészettudományi kutatásokban való alkalmazhatóságának vizsgálata. Magyar Rendészet, 24(4), 207-216. Online: https://doi.org/10.32577/mr.2024.4.11

GARAMVÖLGYI László (2007): Főnix Kommunikációs Projekt. ORFK intranet.

KLEIN Sándor (2001): Vezetés- és szervezetpszichológia. Budapest: SHL Hungary Kft.

KRISKÓ Edina (2013): A rendőrség társadalmi rendeltetése és a rendőrségi kommunikáció. Doktori disszertáció. Pécs: Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola. Online: https://pea.lib.pte.hu/server/api/core/bitstreams/a0a2bd3c-5c0c-402b-aa1a-1bb86b5af388/content

MOLNÁR Dániel (2010): Empirikus kutatási módszerek a szervezetfejlesztésben. Humán Innovációs Szemle, 1(1–2), 61–72. Online: https://humanexchange.hu/site/uploads/file/61-72_md.pdf

MOLNÁR Katalin (2018): Rendészeti kommunikáció – a média tükrében. Budapest: Dialóg Campus Kiadó.

MOLNÁR (Café) Kata (2021): Police Café módszertani kézikönyv. Pécs, [k. n.]. Online: www.nyelvilektoralas.hu/wp-content/uploads/2012/05/Police-Caf%C3%A9-m%C3%B3dszertani-k%C3%A9zik%C3%B6nyv-v%C3%A9gleges.pdf

MOLNÁR Katalin (2023): A baranyai járási Police Café sorozat kérdőíves hatásvizsgálata. Rendőrségi Tanulmányok, 2023(4), 22–64. Online: https://doi.org/10.53304/RT.2023.4.02

MOLNÁR (Café) Kata (2024a): Túl a százötvenediken Police Café blogkönyv 4. rész. Pécs: [k. n.].

MOLNÁR Katalin (2024b): A Roma Police Cafék hatásvizsgálata. (megjelenés alatt)

TOLNAINÉ KABÓK Zsuzsanna (2012): A rendészeti kommunikáció specifikussága, törvényi szabályozása. Magyar Rendészet, 12(3), 77–83.

Útmutató az új típusú közszolgálati teljesítményértékeléshez nem vezető beosztású köztisztviselők számára (2008). Budapest: Miniszterelnöki Hivatal Kormányzati Személyügyi és Közigazgatási Minőségfejlesztési Szakállamtitkárság – Miniszterelnöki Hivatal Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képzési Központ.

VÁRI, Vince (2014): Statistics and Measuring the Efficiency of Crime Investigation. Magyar Rendészet, 14(4), 75–94. Online: https://folyoirat.ludovika.hu/index.php/magyrend/article/view/3905/3163

VÁRI Vince (2016): A média és a rendőrség iránti bizalom. Magyar Rendészet, 16(4), 73–89. Online: https://folyoirat.ludovika.hu/index.php/magyrend/article/view/2361/1635

VÁRI Vince (2017): Teljesítményértékelés és hatékonyságmérés a rendőrségen. Kérdőíves kutatás az egyéni teljesítményértékelésről. Magyar Rendészet, 17(5), 161–181. Online: https://folyoirat.ludovika.hu/index.php/magyrend/article/view/1781/1080

VÁRI Vince (2022): A bűnözés kontroll hatékonyságának problematikája. Chisinau: GlobeEdit.

VICSEK Lilla (2006): Fókuszcsoport. Budapest: Osiris Kiadó.

Jogi források

- 26/2013. (VI. 26.) BM rendelet a belügyminiszter irányítása alatt álló egyes fegyveres szervek hivatásos állományú tagjai teljesítményértékelésének ajánlott elemeiről, az ajánlott elemek alkalmazásához kapcsolódó eljárási szabályokról, a minősítés rendjéről és a szervezeti teljesítményértékelésről

- 36/2013. (XII. 21.) BM utasítás a belügyminiszter irányítása alatt álló egyes fegyveres szervek szervezeti teljesítményértékelése keretében elvégzendő, a szervezeti működés teljesítménymutatói értékelésének szempontrendszeréről

- 24/2023. (X. 12.) ORFK utasítás a nyilvánosság számára adható tájékoztatás rendjéről

Letöltések

Letölthető adat még nem áll rendelkezésre.