How Do We Communicate?
Research Police Cafés and Focus Group Interviews among Police Officers in Jász-Nagykun-Szolnok County, Part 1
Copyright (c) 2025 András Hunor Lehel

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Abstract
Introduction: Police communication is also expected to be efficient, but the Hungarian Police currently do not have a communication strategy.
Objectives: The author of the study seeks to answer how police officers think about how they communicate with each other, their leaders, fellow agencies and media providers, and how the police as an organization presents itself to the outside world.
Methodology: The doctoral student first interviewed the staff of the Jász-Nagykun-Szolnok County Police Headquarters using the research police café, a qualitative research method that has taken off in police science. In the two-session Police Café, he selected participants from criminal and law enforcement fields through heterogeneous sampling, who were able to express their opinions and insights on four predefined topics related to police communication. Then, also in the framework of a two-session semi-structured focus group interview, the crime and law enforcement leaders of the county police headquarters and local agencies spoke about internal and external communication, communication noise, and their problem-solving suggestions.
Results: I found that although the legislation on the communication service and external communication was revised and amended in 2023, there is still a lack of a comprehensive strategy against which complex requirements and guarantees can be formulated. The police officers and police leaders interviewed unanimously agreed that changes are needed in internal and external communication within the police.
Conclusion: In order to set short, medium and long-term organizational goals and tasks, a plan is needed that articulates the main direction and prepares for the expected and unexpected events of the future. This could be achieved with uniform requirements and regulations. In the future, the same research process will take place in Pest County, the results of which the author intends to publish in a new study.
Keywords:
How to Cite
References
AMBERG Erzsébet – MOLNÁR Katalin (2004): Személyiségfejlesztő módszerek felhasználása a kommunikációban. Magyar Rendészet, 4(4), 133‒147.
ANDRÁS Hunor Lehel (2024): Előtanulmányok egy kutatói rendőrkávéházhoz, 1. rész. Egy országos rendészettudományi vizsgálat kutatói reflexióinak elemzése. Magyar Rendészet, 24(2), 215–228. Online: https://doi.org/10.32577/mr.2024.2.13
ANDRÁS Hunor Lehel – MOLNÁR Katalin (2024): Előtanulmányok egy kutatói rendőrkávéházhoz, 2. rész. Az országos Roma Police Café sorozat kutatásmódszertani és rendőrszakmai tanulságai. Magyar Rendészet, 24(3), 187–199. Online: https://doi.org/10.32577/mr.2024.3.12
BABBIE, Earl Robert (2007): A társadalomtudományi kutatás gyakorlata. Budapest: Balassi Kiadó.
BÁRÁNY Lászlóné et.al. (szerk.) (1999): Magyar Nagylexikon. 9. kötet, Budapest, Akadémiai
BENCZE József (2009): A biztonság, a bizalom és a becsület rendőrségi programja. ORFK intranet.
CSERÉP Attila – MOLNÁR Katalin (2010): A rendőrség kommunikációs stratégiája és belső kommunikációja. Rendészeti Szemle, 58(2), 3–41. Online: http://hdl.handle.net/20.500.12944/916
FINSZTER Géza (2012): A rendőrség joga. Budapest: Duna Mix Kft.
GAÁL Gyula – MOLNÁR Katalin (2015): A World Café rendészeti alkalmazásának kezdeti tapasztalatai. Magyar Rendészet, 15(5), 11–19. Online: https://folyoirat.ludovika.hu/index.php/magyrend/article/view/3597/2912
GÁL Erika (2024): Nagyító alatt a kutatói rendőrkávéház – a Police Café módszer rendészettudományi kutatásokban való alkalmazhatóságának vizsgálata. Magyar Rendészet, 24(4), 207-216. Online: https://doi.org/10.32577/mr.2024.4.11
GARAMVÖLGYI László (2007): Főnix Kommunikációs Projekt. ORFK intranet.
KLEIN Sándor (2001): Vezetés- és szervezetpszichológia. Budapest: SHL Hungary Kft.
KRISKÓ Edina (2013): A rendőrség társadalmi rendeltetése és a rendőrségi kommunikáció. Doktori disszertáció. Pécs: Pécsi Tudományegyetem Nyelvtudományi Doktori Iskola. Online: https://pea.lib.pte.hu/server/api/core/bitstreams/a0a2bd3c-5c0c-402b-aa1a-1bb86b5af388/content
MOLNÁR Dániel (2010): Empirikus kutatási módszerek a szervezetfejlesztésben. Humán Innovációs Szemle, 1(1–2), 61–72. Online: https://humanexchange.hu/site/uploads/file/61-72_md.pdf
MOLNÁR Katalin (2018): Rendészeti kommunikáció – a média tükrében. Budapest: Dialóg Campus Kiadó.
MOLNÁR (Café) Kata (2021): Police Café módszertani kézikönyv. Pécs, [k. n.]. Online: www.nyelvilektoralas.hu/wp-content/uploads/2012/05/Police-Caf%C3%A9-m%C3%B3dszertani-k%C3%A9zik%C3%B6nyv-v%C3%A9gleges.pdf
MOLNÁR Katalin (2023): A baranyai járási Police Café sorozat kérdőíves hatásvizsgálata. Rendőrségi Tanulmányok, 2023(4), 22–64. Online: https://doi.org/10.53304/RT.2023.4.02
MOLNÁR (Café) Kata (2024a): Túl a százötvenediken Police Café blogkönyv 4. rész. Pécs: [k. n.].
MOLNÁR Katalin (2024b): A Roma Police Cafék hatásvizsgálata. (megjelenés alatt)
TOLNAINÉ KABÓK Zsuzsanna (2012): A rendészeti kommunikáció specifikussága, törvényi szabályozása. Magyar Rendészet, 12(3), 77–83.
Útmutató az új típusú közszolgálati teljesítményértékeléshez nem vezető beosztású köztisztviselők számára (2008). Budapest: Miniszterelnöki Hivatal Kormányzati Személyügyi és Közigazgatási Minőségfejlesztési Szakállamtitkárság – Miniszterelnöki Hivatal Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képzési Központ.
VÁRI, Vince (2014): Statistics and Measuring the Efficiency of Crime Investigation. Magyar Rendészet, 14(4), 75–94. Online: https://folyoirat.ludovika.hu/index.php/magyrend/article/view/3905/3163
VÁRI Vince (2016): A média és a rendőrség iránti bizalom. Magyar Rendészet, 16(4), 73–89. Online: https://folyoirat.ludovika.hu/index.php/magyrend/article/view/2361/1635
VÁRI Vince (2017): Teljesítményértékelés és hatékonyságmérés a rendőrségen. Kérdőíves kutatás az egyéni teljesítményértékelésről. Magyar Rendészet, 17(5), 161–181. Online: https://folyoirat.ludovika.hu/index.php/magyrend/article/view/1781/1080
VÁRI Vince (2022): A bűnözés kontroll hatékonyságának problematikája. Chisinau: GlobeEdit.
VICSEK Lilla (2006): Fókuszcsoport. Budapest: Osiris Kiadó.
Jogi források
- 26/2013. (VI. 26.) BM rendelet a belügyminiszter irányítása alatt álló egyes fegyveres szervek hivatásos állományú tagjai teljesítményértékelésének ajánlott elemeiről, az ajánlott elemek alkalmazásához kapcsolódó eljárási szabályokról, a minősítés rendjéről és a szervezeti teljesítményértékelésről
- 36/2013. (XII. 21.) BM utasítás a belügyminiszter irányítása alatt álló egyes fegyveres szervek szervezeti teljesítményértékelése keretében elvégzendő, a szervezeti működés teljesítménymutatói értékelésének szempontrendszeréről
- 24/2023. (X. 12.) ORFK utasítás a nyilvánosság számára adható tájékoztatás rendjéről